PRELEKCJE

 

Sekretne składniki pomyślnych transformacji Agile

Firmy IT starają się stać się Agile przez ponad dekadę. Uruchamiają programy transformacyjne, zatrudniają Agile Coachów i inwestują walizki pieniędzy w ideę Agile. Wszystko to dzieje się nadziei by wyzwoloną synergię współpracy pracowników przekuć na przewagę konkurencyjną. W trudnych czasach bezprecedensowej konkurencji i drogiego IT mało kto odważa się zaryzykować i nie skorzystać z potężnych obietnic: skupienia na użytkowniku, wybuchu produktywności i wyeliminowaniu czynności nie wnoszących wartości. Co jest ważne, a co tylko modne, na co zwracać szczególną uwagę i gdzie najlepiej wyczuwać smrodki, o co walczyć a czego unikać? W prezentacji podzielę się moimi osobistymi przemyśleniami nt transformacji Agile w oparciu o własne, 10-cioletnie przygody w poszukiwaniu szczupłej zwinności.